4 Anugerah Manusia dalam Teori Behavioristik

4 Anugerah Manusia dalam Teori Behavioristik – Pada dasarnya manusia memiliki anugerah yang tak terkira harganya. Hanya saja kita sebagai manusia jarang mensyukuri anugerah tersebut. Dalam psikologi pun dikenal dengan anugerah yang diberikan kepada manusia. Aliran Psikologi Behavioristik meyakini empat anugerah unik manusia sehingga membuatnya berbeda dengan mahkluk yang lain. Empat anugerah manusia tersebut antara lain :

1. Self Awareness (Kesadaran Diri)
Kesadaran diri adalah kemampuan untuk mengambil jarak terhadap diri sendiri dan menelaah pemikiran, motif-motif, sejarah, naskah hidup, tindakan, maupun kebiasaan dan kecenderungan. Hal ini memungkinkan manusia untuk melepaskan kacamata diri. Kesadaran diri memungkinkan untuk melihat kacamata itu sendiri maupun melihat melaluinya. Ini memungkinkan manusia untuk menjadi sadar akan sejarah sosial dan psikis dari program-program yang ada dalam diri dan untuk memperluas celah antara rangsangan dan tanggapan.

2. Conscience (Hati Nurani)
Hati nurani menghubungkan manusia dengan kebijaksanaan jaman dan kebijaksanaan hati. Ini merupakan sistem pengarahan yang ada dalam jiwa manusia, yang memungkinkan manusia untuk memahami ketika manusia bertindak atau bahkan merenungkan sesuatu yang sejalan dengan prinsip. Ini juga memberi manusia pemahaman akan bakat-bakat khas dan misi manusia.

3. Independent Will (Kebebasan Berkehendak)
Kehendak bebas adalah kemampuan manusia untuk bertindak. Ini memberi manusia kekuatan untuk mengatasi paradigma-paradigma diri, untuk berenang melawan arus, untuk menulis kembali naskah hidupnya, untuk bertindak atas dasar prinsip dan bukannya bereaksi atas dasar emosi dan lingkungan sekitar. Sementara pengaruh-pengaruh genetis dan lingkungan boleh jadi amat kuat, pengaruh-pengaruh itu tidak dapat mengendalikan manusia. manusia tidak menjadi korban. manusia bukan merupakan produk masa lalunya. Manusia merupakan produk dari pilihan pilihannya. Manusia dapat memberi tanggapan (response-able)—mampu memberi tanggapan, mampu memilih diseberang suasana hati dan kecondongan-kecondongannya. Manusia memiliki kekuatan kehendak untuk bertindak berdasarkan kesadaran diri, hati nurani, dan visi.

4. Creative Imagination (Imajinasi Kreatif)
Imajinasi kreatif adalah kemampuan untuk meneropong keadaan dimasa datang, untuk menciptakan sesuatu dibenak manusia, dan memecahkan soal secara sinergis. Ini adalah anugerah kemampuan yang memungkinkan manusia untuk melihat dari diri sendiri dan orang lain secara berbeda dan lebih baik daripada saat ini. Ini memungkinkan seseorang untuk menulis pernyataan misi pribadi, menetapkan tujuan, atau merencanakan suatu pertemuan. Ini juga membuat seseorang semakin mampu memvisualisasikan diri yang sedang menghayati pernyataah misi pribadi, bahkan dalam lingkungan yang paling menantang, dan untuk menerapkan prinsip-prinsip dalam berbagai situasi baru secara efektif.

Dengan mengembangkan dan menggunakan empat anugerah tersebut, manusia akan terberdayakan dan memiliki konsep diri yang kuat, sehingga mampu membuat pilihan sikap dan tindakan yang bijaksana atas situasi atau stimulus yang ia diterima. Sebaliknya, orang yang mengabaikan dan membiarkan empat anugerah yang ia miliki tidak berkembang, sehingga perilaku dan pilihan sikapnya tidak efektif, sehingga ia mudah untuk dikendalikan oleh lingkungan, tekanan sosial atau suasana hatinya.

Sumber: Www.duniapsikologi.com

Tinggi Nabi Adam

Abu Hurairah menuturkan bahwa Nabi Shallallahu 'alaihi wa sallam bersabda, "Allah menciptakan nabi Adam setinggi 60 hasta. Lalu Allah  berfirman, "Pergilah engkau kepada para malaikat itu, lalu ucapkan salam terhadap mereka. Dan  dengarkan jawaban para malaikat itu, karena akan jadi salammu salam keturunanmu".

Ket. 1 hasta=jarak ujung siku sampai ujung jari tengah.

Setiap orang yang masuk surga tubuhnya berpostur seperti nabi Adam. Anak Adam, keturunan Adam diciptakan semakin lama semakin kecil hinga sekarang ini.

(sumber: HR Al Bukhori no.3326)

Gambar baju tersebut hanyalah replika dibuat di Jeddah, Arab Saudi. Sekadar untuk melihat setinggi manakah rupa bentuk Nabi Adam A.S.

Seorang pemuda Saudi Hamdan al Mas'udiy melakukan sebuah proyek pembuatan baju Bapak kita, Nabi Adam 'Alaihissalam. Ide itu muncul setelah membaca sirah Nabi Adam 'Alaihisalam.. Lalu dia melakukan proyek tersebut berdasarkan apa yang disebutkan dalam sirah dan hadits-hadits Nabi yang menjelaskan bahwa tingginya adalah 60 hasta ((1 Kaki = 30 cm, 1 hasta = 1,5 kaki, jadi 60 hasta = 90 kaki = 30 meter). Dikerjakan selama 18 hari, dengan panjang 29 m dan lebar 9 m.


Diolah dari: asalasah.blogspot dan my life..my story.blogspot

Manchester United

 

1945.  Matt Busby ditunjuk menjadi manager dari tim yang berbasis di Old Trafford ini. Dia meminta sesuatu yang tidak biasa pada pekerjaannya, seperti menunujuk tim sendiri, memilih pemain yang akan direkrut sendiri dan menentukan jadwal latihan para pemain sendiri. Dia telah kehilangan lowongan manager di klub lain, Liverpool F.C. Pertama, Busby tidak merekrut pemain, melainkan seorang asisten manager yang bernama Jimmy Murphy. Keputusan menunjuk Busby sebagai manager merupakan keputusan yang sangat tepat, Busby membayar kepercayaan pengurus dengan mengantar United ke posisi kedua liga pada tahun 1947, 1948 and 1949

1948.   Memenangkan Piala FA . Stan Pearson, Jack Rowley, Allenby Chilton, dan Charlie Mitten memiliki andil yang besar dalam pencapaian United ini.

1952.  United kembali meraih gelar Divisi Satu pada 1952. Busby tahu, bahwa tim sepak bola tidak hanya membutuhkan pengalaman pemainnya, maka, dia juga berpikir untuk memasukkan beberapa pemain muda. Pertama-tama, pemain muda seperti Roger Byrne, Bill Foulkes, Mark Jones dan Dennis Viollet, membutuhkan waktu untuk menunjukkan permainan terbaik mereka, akibatnya United tergelincir ke posisi 8 pada 1953.

1956.   Tim kembali memenangkan liga tahun 1956 dengan tim yang usia rata-rata pemainnya hanya 22 tahun, mencetak 103 gol. Kebijakan tentang pemain muda ini mengantarkannya menjadi salah satu manager yang paling sukses menangani Manchester United (pertengahan 1950-an, pertengahan akhir 1960-an dan 1990-an). Busby mempunyai pemain bertalenta tinggi yang bernama Duncan Edwards. Pemuda asal Dudley, West Midlands memainkan debutnya pada umur 16 tahun di 1953. Edwards dikatakan dapat bermain di segala posisi dan banyak yang melihatnya bermain mengatakan bahwa dia adalah pemain terbaik. Musim berikutnya, 1956–57, mereka menang liga kembali dan mencapai final Piala FA, kalah dari Aston Villa. Mereka menjadi tim Inggris pertama yang ikut serta dalam kompetisi Piala Champions Eropa, atas kebijakan FA. Musim lalu, FA membatalkan hak Chelsea untuk tampil di Piala Champions. United dapat mencapai babak semi-final dan kemudian dikandaskan Real Madrid. Dalam perjalanannya ke semi-final, United juga mencatatkan kemenangan dengan mengalahkan tim juara Belgia Anderlecht 10–0 di Maine Road.

Sebuah plat kenangan di Old Trafford sebagai penghargaan untuk para pemain yang meninggal pada Tragedi München.

1958.  Tragedi terjadi pada musim berikutnya, ketika pesawat membawa tim pulang dari pertandingan Piala Champions Eropa mengalami kecelakaan saat mendarat di München, Jerman untuk mengisi bahan bakar. Tragedi München 1958 tanggal 6 Februari  merenggut nyawa 8 pemain tim - Geoff Bent, Roger Byrne, Eddie Colman, Duncan Edwards, Mark Jones, David Pegg, Tommy Taylor dan Liam "Billy" Whelan - dan 15 penumpang lainnya, termasuk beberapa staf United, Walter Crickmer, Bert Whalley dan Tom Curry.  Penjaga gawang United Harry Gregg mempertahankan kesadaran saat kecelakaan itu dan dibawah ketakutan pesawat akan meledak, menyelamatkan Bobby Charlton dan Dennis Viollet dengan mengencangkan sabuk pengamannya. Tujuh pemain United menginggal dunia di tempat sedangkan Duncan Edwards tewas ketika perjalanan menuju rumah sakit. Sayap kanan Johnny Berry juga selamat dari kecelakaan itu, tetapi cedera membuat karier sepak bolanya berakhir cepat. Jimmy Murphy mengambil alih posisi manager ketika Busby dirawat di rumah sakit, klub melanjutkan kompetisinya. Meskipun kehilangan pemain, mereka mencapai final Piala FA 1958, dimana mereka kalah dari Bolton Wanderers. Akhir musim, UEFA menawarkan FA untuk dapat mengirimkan United dan juara liga Wolverhampton Wanderers untuk berpartisipasi di Piala Champions untuk penghargaan kepada para korban kecelakaan, namun FA menolak. United menekan Wolves pada musim berikutnya dan menyelesaikan liga di posisi kedua klasemen; tidak buruk untuk sebuah tim yang kehilangan sembilan pemain akibat Tragedi München.

1963. Busby membangun kembali tim di awal dekade 60-an, membeli pemain seperti Denis Law dan Pat Crerand. Mungkin orang yang paling terkenal dari sejumlah pemain muda ini adalah pemuda Belfast yang bernama George Best. Best memiliki keatletikkan yang sangat langka. Tim memenangkan Piala FA tahun 1963, walaupun hanya finis diurutan 19 Divisi Satu. Keberhasilan di Piala FA membuat pemain menjadi termotivasi dan membuat klub terangkat pada posisi kedua liga tahun 1964, dan memenangkan liga tahun 1965 dan 1967.

1968.  United memenangkan Piala Champions Eropa 1968, mengalahkan tim asuhan Eusébio SL Benfica 4–1 dipertandingan final, menjadi tim Inggis pertama yang memenagkan kompetisi ini. Tim United saat itu memiliki Pemain Terbaik Eropa, yaitu: Bobby Charlton, Denis Law and George Best. Matt Busby mengundurkan diri pada tahun 1969 dan digantikan oleh pelatih tim cadangan, Wilf McGuinness.

1969.  Setelah masa yang gemilang, United mengalami masa-masa sulit ketika ditangani Wilf McGuinness, selesai diurutan delapan liga pada musim 1969–70.

1970.  Dia mengawali musim 1970–71 dengan buruk, sehingga McGuinness kembali turun jabatan menjadi pelatih tim cadangan. Busby kembali melatih United, walaupun hanya 6 bulan. Dibawah asuhan Busby, United mendapat hasil yang lebih baik, namun pada akhirnya ia meninggalkan klub pada tahun 1971. Dalam waktu itu, United kehilangan beberapa pemain kuncinya seperti Nobby Stiles dan Pat Crerand.

Manager Celtic yang berhasil membawa Piala Champions ke Glasgow, Jock Stein, ditunjuk untuk mengisi posisi manager — Stein telah menyetujui kontrak secara verbal dengan United, tetapi membatalkannya — . Frank O'Farrell ditunjuk sebagai suksesor Busby. Seperti McGuinness, O'Farrell tidak bertahan lebih dari 18 bulan, bedanya hanya O'Farrell bereaksi untuk menanggulangi penampilan buruk dari United dengan membawa muka baru ke dalam klub, yang paling nyata adalah direkrutnya Martin Buchan dari Aberdeen seharga £125,000. Tommy Docherty menjadi manager diakhir 1972.

1974.  Docherty, atau "Doc", menyelamatkan United dari degradasi namun United terdegradasi pada 1974, yang saat itu trio Best, Law and Charlton telah meninggalkan klub. Denis Law pindah ke Manchester City pada musim panas tahun 1973. Pemain seperti Lou Macari, Stewart Houston dan Brian Greenhoff direkrut untuk menggantikan Best, Law and Charlton, namun tidak menghasilkan apa-apa.

1976.  Tim meraih promosi pada tahun pertamanya di Divisi Dua, dengan peran besar pemain muda berbakat Steve Coppell yang bermain baik pada musim pertamanya bersama United, bergabung dari Tranmere Rovers. United mencapai Final Piala FA tahun 1976, tetapi mereka dikalahkan Southampton.

1977.   Mereka mencapai final lagi tahun 1977 dan mengalahkan Liverpool 2–1. Dave Sexton menggantikan Docherty di musim panas 1977 dan membuat tim bermain lebih defensif. Gaya bermain ini tidak disukai suporter, mereka lebih menyukai gaya menyerang Docherty dan Busby. Beberapa pemain dibeli Sexton seperti Joe Jordan, Gordon McQueen, Gary Bailey dan Ray Wilkins, namun tidak dapat mengangkat United menembus ke papan atas, hanya sekali finis diurutan kedua, dan hanya sekali lolos ke babak final Piala FA, dikalahkan Arsenal.

1981. Karena tidak meraih gelar, Sexton dipecat pada tahun 1981, walaupun ia memenangkan 7 pertandingan terakhirnya. Dia digantikan manager flamboyan Ron Atkinson. Dia memecahkan rekor transfer di Inggris dengan membeli Bryan Robson dari West Brom. Robson disebut-sebut merupakan pemain tengah terbaik sepeninggal Duncan Edwards. Tim Atkinson memiliki pemain baru seperti Jesper Olsen, Paul McGrath dan Gordon Strachan yang bermain bersama Norman Whiteside dan Mark Hughes. United memenangkan Piala FA 2 kali dalam 3 tahun, pada 1983 dan 1985, dan diunggulkan untuk memenangkan liga musim 1985–86 setelah memenangkan 10 pertandingan liga pertamanya, membuka jarak 10 poin dengan saingan terdekatnya sampai Oktober 1986. Penampilan United kemudian menjadi buruk dan United mengakhiri musim di urutan 4 klasemen. Hasil buruk United terus berlanjut sampai akhir musim dan dengan hasil yang buruk yaitu diujung batas degradasi, pada November 1986, Atkinson dipecat. Setelah itu United merekrut pelatih baru, yaitu Sir Alex Ferguson.

Sumber: wikipedia

Kecurangan sanksinya PHK,...

Dikantor sebelah, sedang ramai dengan kalimat, "kecurangan sanksinya PHK". Sebuah kalimat peringatan yang normatif. Bahwa dimanapun, yang berprestasi akan mendapat reward, yang melakukan pelanggaran akan mendapat sanksi. Namun didalam realitanya, kalimat tersebut hanya tinggal slogan tanpa daya tekan yang menakutkan. Karena tidak konsistennya pembuat keputusan.

Ukuran untuk mendapat reward yang seringkali tidak transparan, sanksi yang dijatuhkan bisa berbeda dengan masalah yang sama. 

Kembali ke pernyataan di atas, setelah mendengar situasi kantor sebelah dari teman, ada beberapa kesimpulan kecil yang bisa saya tarik. Bila kecurangan itu memang terjadi maka,

 1. yang melakukan sudah hafal situasi kerja disana, dan dia juga tahu mengenai aturan / SOP yang berlaku, karenanya dia tahu celah mana yang bisa di pakai.

 2. Orang yang dengan kriteria seperti di atas, maka besar kemungkinan orang yang sudah berkerja dengan kurun yang lama.

Jika sanksi sudah diterapkan, maka konsistenlah terhadap yang sudah diputuskan. Tidak ada pengecualian atau macam-macam catatan. Namun bukan berarti masalah sudah selesai. Harus ada tindakan preventif agar kejadian yang sama tidak terulang. Dan jika kesimpulan diatas benar adanya, maka harus di lihat , bagaimana selama ini maintance terhadap karyawan yang sudah cukup lama. Diluar berprestasi atau biasa-biasa saja. Penghargaannnya di lihat dari perspektif, loyalitas yang luar biasa.

Jika perusahaan tidak mampu memberikan apresiasi dalam bentuk materi, maka cukup manusiakan mereka selama bekerja. Humanis, Pak !

Emosi Ditempat Kerja

Emosi  merupakan sifat lahiriah, yang ada ditiap jiwa seseorang. Setiap orang pernah mengalami yang disebut sedih, senang, marah, gembira. Hal tersebut bisa jadi ada di setiap hari dan tidak pernah tahu kapan perasaaan seperti itu akan datang.

Menurut Prezz (1999) seorang pengajar di Potchefstroom University, Afrika Selatan, mengatakan emosi adalah suatu reaksi tubuh terhadap situasi tertentu. Dengan kata lain, hasil reaksi kognitif (berpikir) terhadap situasi yang spesifik. 

Berkaitan dengan emosi, buat seorang pekerja, khusus pekerjaan yang bekaitan dengan jasa pelayanan seperti agen call centre, ada semacam pernyataan bahwa emosi harus ditinggalkan dirumah. Maka dia harus bisa melepaskan hal tersebut saat sudah masuk ruang bekerja. Dia harus masuk ke ruangan dalam keadaan fresh tidak ada sesuatu yang menggangu pikiran dan hatinya yang berlebihan. Atas nama kewajiban atau profesionalisme, emosi menjadi tidak dibutuhkan dalam ruang kerja. Emosi bisa dianggap sebagai penghambat karena membuat seseorang tidak mampu berpikir secara rasional.

Namun sekarang pemikiran seperti harus segera dirubah. Emosi tidak perlu dibuang, tapi dikelola. Karena ekspresi emosi yang tepat bisa membantu kenyamanan dalam pekerjaan. Ketrampilan mengelola emosi, memungkinkan individu terlihat bersahabat, berkomunikasi dengan tulus dan terbuka terhadap orang lain.

John Naisbitt (1997)  mengatakan dalam bukunya, pada situasi teknologi yang begitu mewabah, justru harus ada sentuhan kemanusiaan. Di satu sisi kita begitu memuja teknologi, namun disisi lain kita melihat ada yang hilang, yaitu sisi kemanusiaan yang kita idamkan (Martin, 2003)

Di olah dari  Dunia Psikologi

Pasar Kaget

Rasanya andapun pernah punya pengalaman yang sama dengan saya, datang ke pasar kaget. Dahulu pasar kaget, identik dengan pasar malam. Para pedagang yang terorganisir membuka lapaknya saat mulai menjelang magrib sampai malam. Pasar itu diadakan disuatu daerah selama beberapa hari. Selain pedagang, ada tempat hiburan yang dibuka.

Sekarang pasar kaget tersebut relatif lebih banyak ditemui.Dan dari segi waktu, lebih teratur atau reguler, ada yang diadakan dimalam jum'at, malam sabtu, atau pagi dan malam minggu. Umumnya yang dijual adalah barang yang bisa dijual dengan harga terjangkau. Atau mungkin di bawah harga yang ditawarkan oleh pasaryang permanen. Karena kebanyakan diadakan dekat pemukiman biasa.

Tetapi, pasar kaget yang diadakan di jalan utama kota, dan dekat pemukiman kalangan menengah atas, berani menjual barang yang untuk ukuran pasar kaget relatif mahal. Kalau barang itu ditemukan di mall, saya tidak akan heran dengan harga tersebut. Dan herannya ada saja yang membeli. Pembelinyapun terlihat orang yang memang berasal dari kawasan menengah yang dekat dengat lokasi pasar kaget. Hal ini saya lihat di Jl. Juanda Depok, yang kebetulan posisi jalannya ada di belakang komp Pesona Kahyangan.

Artinya, pasar model seperti ini mampu menjadi alternatif bagi penjual dan pembeli untuk bertemu dan bertransaksi, seperti yang tertulis dalam buku-buku ekonomi dengan apa yang dinamakan  pasar dalam tinjauan masa lalu. Dan ini menjadi tugas dari pemda untuk mampu melihat potensi dari bentuk pasar ini. Seperti yang dilakukan oleh walikota Solo Joko Widodo yang sukses mengelola dan memberdayakan pedagang kakilima. Pola pemikiran seperti itu yang diharapkan dari para pejabat, karena warga mereka tidak hanya terdiri dari kalangan menengah atas, tetapi juga banyak yang berasal dari kalangan bawah.

 

Foto : pribadi

Black forest, cake klasik

Dari mana persisnya asal kue ini, tak diketahui secara jelas. Meskipun demikian, para sejarawan percaya, kue ini berasal dari daerah Der Schwarzwald atau Black Forrest, di daerah Baden-Wurttemberg. Black Forest mulai dikenal di Jerman pada akhir abad 16 dengan sebutan Schwarzwälderkirschtorte, yang berarti black forest cherry atau "hutan" ceri nan sepi.

Daerah Schwarzald memang terkenal dengan buah cerinya yang asam dan juga Kirschwasser (brandy ceri tanpa biji yang disuling dua kali, terbuat dari ceri Morello yang asam). Buah-buahan tadi kemudian diolah menjadi lapisan kue tar yang akhirnya dikenal dengan nama cake Black Forest. Cake ini merupakan kue berlapis coklat dengan kirsch, whipped cream, buah ceri yang asam, dan parutan coklat yang melengkung.

Meski saat ini, cake sudah lebih variatif, Black Forest tetap memiliki penggemar yang setia. Cake shop pun masih menyediakan cake ini. Anda masih bisa menyajikan dalam hari-hari istimewa anda. Jika cake shop menawarkan harga cake dengan harga yang cukup mahal, maka anda bisa memilih alternative lain. Alternativenya adalah pilih Black forest hasil rumahan seperti produksi kami. Karena kami memproduksi Black forest dengan rasa tak kalah istimewa namun dengan harga yang berbeda. Jika anda pintar memilih atau dengan referensi saudara atau teman, andapun bisa mendapatkan Black forest rumahan dengan harga terjangkau dan rasa yang tak kalah enaknya.

Sekarang anda tinggal memilih mau Black forest buatan cake shop atau hasil rumahan. Perbanyak informasi dan referensi, baru anda putuskan

sumber: diolah dari Nova online

foto: koleksi pribadi

3 kelompok di sekitar kita

Manusia sebagai makhluk sosial, akan membutuhkan orang lain, dan hidup berkelompok. Rasanya akan menyenangkan sekali, berada di sekeliling orang yang selalu mensupport kita. Karena itulah kita berteman, dan aplikasi kita sebagai makhluk sosial. Tetapi kadang kala kita akan atau mungkin sering bertemu orang-orang selalu apatis dengan apapun yang kita lakukan. Kita menjadi gelisah dengan kelakuan mereka. Padahal memang ada tiga kelompok orang di sekitar kita.

Sebenarnya ada 3 kelompok orang yang ada disekitar kita:

1. Kelompok pertama, orang yang selalu apatis dengan kita. Segala sesuatu yang kita lakukan atau yang kita ucapkan, mereka tetap saja memandang negatif. Jadi tidak perlu repot atau panik dengan adanya orang yang selalu apatis atau sinis dengan kita. Anggap saja, mereka termasuk kelompok pertama.
2. Kelompok kedua, orang yang selalu mendukung kita. Ada sekelompok orang yang selalu berada dilingkungan terdekat dengan dukungan kita. Apapun yang kita lakukan ataupun dengan ucapan kita mereka akan mendukung. Kita akan merasa nyaman ditengah mereka.Tetapi kelompok ini akan meninabobokan kita, kita tidak akan banyak tahu kelemahan kita, kita tidak sensitif terhadap kritik ataupun masukan terhadap kita. 
3. Kelompok ketiga, mereka adalah orang-orang yang akan melihat apa kita lakukan atau yang kita ucapkan. Bila sesuatu yang positif kita hasilkan mereka akan mengapresiasi dan mensupport kita. Namun jika kita menghassilkan sesuatu yang bersufat negatif, maka menjauhlan mereka dan kita akan kehilangan support dari mereka.

Kelompok ketiga inilah yang harus kita kelola dengan baik. Karena kita harus bisa menarik mereka lebih dekat dengan cara yang baik, perbuatan yang positif.Maka rebutlah sebanyak-banyaknya orang dari kelompok ketiga ini.

Soempah Pemoeda

Sumpah pemuda merupakan salah satu momen di mana peran pemuda dalam perjalanan negeri ini begitu besar. Pemuda selalu ada dan menjadi penggerak setiap negeri ini membutuhkan perubahan. Karena pemuda yang selalu berpikir berani setiap kali ada stagnasi dalam perjalanan negeri ini.

Sumpah pemuda adalah hasil dari kongres Pemuda II di Jakarta yang berlangsung pada tanggal 27-28 Oktober 1928. Rumusan Sumpah Pemuda ditulis oleh Muh.Yamin saat berlangsungnya kongres. Dan teks tersebut berbunyi sebagai berikut:

1.       Kami putra dan putri Indonesia, mengaku bertumpah darah yang satu, tanah air Indonesia

2.       Kami putra dan putri Indonesia, mengaku berbangsa yang satu, bangsa Indonesia

3.       Kami putra dan putri Indonesia, menjunjung bahasa persatuan , bahasa Indonesia

Namun ada hal yang menarik yang dilakukan oleh mahasiswa era 98. Mereka yang juga melakukan perubahan atas negeri, dengan desakan-desakan yang tak kenal lelah melalui demonstrasi. Jiwa sumpah pemuda diadopsi dengan melakukan beberapa perubahan yang disesuaikan dengan masanya. Dan teks tersebut berbunyi sebagai berikut:

1.       Kami mahasiswa Indonesia, mengaku bartanah air satu, tanah air tanpa penindasan

2.       Kami mahasiswa Indonesia, mengaku berbangsa satu, bangsa yang gandrung akan keadilan

3.    Kami mahasiswa Indonesia mengaku berbahasa satu, bahasa kebenaran  

I